戏剧创作不可放逐表达意识******

　　作者 ：夕 君

　　戏剧是人类古老的艺术形式，数千年来绵延至今，派生出不同的类型 、风格、流派等 ，可以说蔚为大观 。其中，针锋相对 的观点、迥然有别的艺术实践对话 、共存 ，也是一道风景。总 的来说 ，持不同理论主张 、开展不同艺术实践的戏剧人普遍注重戏剧 的表达意识 ，即认为，戏剧的思想内容 、舞美设计等是创作者主体精神、生命体验 、生活经验等的表达与投射，凝结着创作者特定的文化 、艺术诉求 。说得直白一点 ，一部戏总得说点什么 ，哪怕表现的 是荒诞甚至空虚，那也 是有所表达的。

　　然而令人感到遗憾 的 是 ，实践并不总是与理论期待相符合 ，有些作品 的表达意识相当淡漠，故事情节千篇一律，人物塑造千人一面，台词中充斥着大话、空话 、套话，甚至将报纸 、文件上的话成套 、成段堆砌到剧本之中 ，在拾人牙慧、牙牙学语中，窥见思想的空洞 、思考的阙如和态度的敷衍 。有时，这类作品的主创还会以绚丽的声光电等手段掩盖表达意识 的不足。令人稍觉慰藉的 是，这类放逐了表达意识的 、机械生产式的作品，几乎不会受到观众和市场的认可 ，甚至很少有人看，其造成不良影响 的范围 是很有限 的，只是浪费了人力物力资源，仍很不妥。

　　戏剧创作放逐表达意识，有不同 的表现形式 ，与无人问津的作品相比，艺术内核不坚固但观众数量庞大 的作品更值得注意 。随着戏剧发展 的多元化，不少作品越来越强调观众的参与感 、互动感 ，无论剧本创作还是舞台设计 ，都为观众的介入留足了空间 。这类作品以创新的姿态挖掘戏剧的新的可能性，探索戏剧概念的边界，值得鼓励 ，然而一旦过于强调互动性 ，戏剧自身逻辑的完整性难免遭到破坏 ，创作主体的表达意识必然要向观众 的参与和选择让步 ，二者如何调和，非常考验创作者的智慧和经验 。

　　在某种浪潮汹涌之时 ，保持一定 的克制和定力十分可贵。跨界融合没有问题 ，分寸、尺度至关重要。当戏剧大幅度、全方位地向观众“敞开” ，其文学意味、表达意识被稀释乃至消解，戏剧和游戏、剧本杀 、视觉秀等其他艺术形式 、娱乐方式 的差异及边界就逐渐变得模糊不清 。有些作品 ，说它是戏剧 ，它似乎击穿了“第四堵墙”，侵入了观众的心理屏障；说它 是游戏 ，它又很难像纯粹 的游戏那样让观众毫无顾忌地投入 ，毕竟与看过剧本的职业演员一起演戏，这种压力对观众来说太大了些，很难放得开；说它是舞台秀、灯光秀，其科技含量 、视听效果又很难达到观众期待的“大秀”的水平 。

　　那么 ，问题就来了。放逐表达意识而一味追求与观众“打成一片” ，戏剧究竟获得了解放还 是陷入了尴尬 ？这个问题不容易回答，但可以做进一步、长时段观察 。把自己“创新”成其他事物，这 是否是戏剧创新 的理想途径 ？这个问题也不容易回答，但值得认真考量 。

　　在笔者看来 ，文艺工作者应该坚持以人民为中心的创作导向 ，时时刻刻将观众放在心中，这完全正确且非常必要 。但是，尊重观众、为观众服务，并不意味着放逐自身表达意识 ，把剧本“写作权”交给观众，仅将戏剧视为让观众游乐其中的一场真人秀，怎么乐呵、怎么新鲜就怎么来 。真正的创新应该是有内涵的，而不是让艺术坚守让位于商业逻辑、让精神共鸣让位于感官刺激。文艺作品 、文化产品终归不同于一般的商品 ，仅仅满足消费者物质层面的“使用需求”是不够 的 。纵然不能一律要求戏剧为观众启智润心，也至少应该提供些许精神对话 的场域、心灵慰藉的温度 、审美愉悦 的空间 。做好本职工作 ，守护好文艺 、文艺工作者 的职责，这才是真正将观众放在了心上。哪怕创作者的追求仅是娱乐观众 ，内涵较为丰富、表达意识较强 的作品 ，也往往能够达到更好的娱乐效果 。

　　总之 ，对于戏剧创作来说 ，形式可以千变万化，理念可以不断更迭，但一定 的表达意识总不该缺席。（夕君）

“第三支箭”落地月余涉房并购大单持续涌现 2023年将成房地产行业并购重组大年 ？******

　　记者 王丽新

　　见习记者 陈 潇

　　自2022年11月28日“第三支箭”落地以来 ，出险房企积极利用定增红利筹资自救，稳健型房企着力并购优质资产，重拾此前搁置 的重组计划。

　　据《证券日报》记者不完全统计，去年11月28日以来，多家上市房企陆续抛出并购计划 ，总金额超过576亿元 。以有可比数据 的2022年12月份为例，据克而瑞监测，重点房企共涉及48笔并购交易 ，披露交易金额 的有32笔，总交易对价约528亿元 ，环比大幅增长72.4% 。

　　业内预计，2023年房地产行业并购重组将进一步加速 。多位接受《证券日报》记者采访的专家表示，此前受制于资金、负债率等条件限制 ，行业收并购进程缓慢 。自2022年11月份以来，支持房企融资 的政策频繁出台且快速落地 ，部分稳健型房企不再持观望态度，加快启动并购重组方案 。同时 ，部分出险房企抓住机会加快资产处置、提升资金回笼速度 。预计2023年行业有望迎来并购重组大年 。

　　行业融资环境得到改善

　　岁末年初 ，部分陷入困境的房企正积极出售旗下资产 ，力争改善流动性 。与此同时 ，稳健型房企及部分外资企业正择机加码投资 ，行业内并购大单持续涌现 。

　　例如，1月6日 ，据全国产权行业信息化综合服务平台披露 ，上海长鹂企业发展挂牌长际地产7.5%股权及相应债权 ，底价4.17亿元 ；1月5日 ，铁狮门宣布向凯德投资的人民币基金出售位于上海 的尚浦中心项目，交易估值为76亿元；1月3日晚间 ，华发股份发布公告 ，公司全资子公司珠海华发拟收购深圳融创文旅持有 的融华置地51%股权以及深圳融创文旅对融华置地的债权及利息 ，总金额约为35.8亿元。

　　除了陷入流动性困难 的融创中国出售资产打开局面外，出险房企华夏幸福也有动作 。2022年12月28日晚间 ，华夏幸福公告称，旗下全资子公司向华润置地出售4家公司全部或部分股权以及债权 ，对应价格为124亿元 。

　　克而瑞方面分析称，从交易标的物业类型来看 ，2022年12月份住宅收并购提升明显，19笔涉及开发项目股权，披露转让的住宅项目 的并购规模约275亿元 ，主要受华夏幸福124亿元处置南方总部资产 、某房企59亿元剥离地产业务等重大交易影响 。

　　“在此次并购潮中，对出险房企而言 ，收并购案大部分不是在母公司层面展开，而是在项目层面，资金状况良好 的央企国企所收购 的资产 ，大多涉及出险房企旗下有套现能力 的资产，这是行业整合主流模式的一种 。”汇生国际投资总裁黄立冲对《证券日报》记者表示，此外，在银行以及资本市场的支持下，地方国有企业在盘活资产方面发力 ，推动项目顺利开发。

　　“目前收并购资产类型主要包括开发项目 、物管企业股权 、商业地产等 。投资方根据自身发展方向 、资产价格 、债权清晰程度等因素综合考虑相关资产，不同企业偏好不同 。”中指研究院企业研究总监刘水对《证券日报》记者表示 ，总 的来看，具有区位优势、债务结构清晰 的资产更有利于交割。

　　“目前主要有两类资产比较受欢迎 ，一类 是优质 的开发项目资产，另一类 是运营类资产 。”同策研究院资深分析师肖云祥对《证券日报》记者表示 ，从过去一年 的整体表现来看，运营类资产收并购案例更多一些，其多属于轻资产，并且能持续产生现金流收入，在现金为王的行业背景下颇受青睐 。

　　在肖云祥看来 ，房企间收并购预案频出，甚至A股部分上市房企重启重组方案的背后， 是房地产行业融资环境得到改善 ，增强了市场主体信心和动力 。

　　行业集中度或进一步提升

　　自2022年11月份“金融十六条”推出后，相关部门多次提及满足房企合理融资需求，有效防范化解优质头部房企风险。

　　“当前的政策及市场环境对涉房企业开展收并购而言 ， 是不错 的时机 。”肖云祥表示，上市房企股权融资开闸后，稳健型房企通过并购重组可获得优质 、低成本的资产；对被收购方而言 ，也是重新盘活项目 的机会 。

　　“随着并购重组 的推进，行业集中度会进一步提升。优质企业可借机补充符合自己战略规划 的优质资产，加强深耕力度；出险企业可通过并购重组获得新发展机会，或者考虑轻资产转型 。”刘水表示 。

　　那么 ，2023年会成为房地产行业并购重组大年吗？

　　肖云祥对记者表示，预计2023年后期市场竞争或逐渐加剧 ，特别是一些实力雄厚 的房企，在融资方面将体现出更大 的优势 ，行业洗牌的几率将大大增加 ，这有助于加快行业风险出清 的速度。

　　“在2022年末政策和资金加持下 ，2023年收并购必然会加速，通过收并购完成风险处置势在必行。”刘水表示，当前行业面临的风险资产类型多样，收并购只能从资产处置端进行化解，且需要收购方、出让方共同发力 ，但对于全行业来说，仍需从稳预期 、稳信心做起 ，在市场平稳的基础上逐步化解行业风险。